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Comment démarrer une entreprise : du point de vue technologique

Le monde technologique évolue rapidement : un jour, nous sommes impressionnés par une nouvelle version d'un iPhone, et le lendemain, Elon Musk développe des dispositifs d'implantation cérébrale aussi petits qu'une pièce de monnaie pour traiter la paraplégie.

Joséphine Bulat
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Démarrez une entreprise

Le monde technologique évolue rapidement : un jour, nous sommes impressionnés par une nouvelle version d'un iPhone, et le lendemain, Elon Musk développe des dispositifs d'implantation cérébrale aussi petits qu'une pièce de monnaie pour traiter la paraplégie.

Alors, quand cette Une idée, ce produit ou service unique qui pourrait avoir un impact sur la société comme jamais auparavant, vous vient à l'esprit, vous devez agir rapidement avant que le monde de la technologie ne passe à la prochaine « grande nouveauté ».

Il est facile d'agir aussi vite lorsque vous avez déjà fait le tour du quartier des affaires. Mais que se passe-t-il si ce n'est pas le cas ? Par où commencez-vous ?

Renno & Co. est là pour travailler avec vous et votre nouvelle entreprise, de A à Z.

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Planifier, c'est être parfait

Préparez-vous au décollage !

Toute entreprise prospère commence par un plan d'action. En termes simples, un plan d'affaires est une description écrite de votre entreprise : qui vous êtes, ce que vous comptez faire et comment vous comptez le faire. Il décrira votre stratégie commerciale pour les premières années d'activité.

Pourquoi avez-vous besoin d'un plan d'affaires ?

Pour que votre entreprise réussisse, vous devez atteindre un objectif, mais vous ne pouvez pas le faire sans d'abord définir les éléments nécessaires pas pour atteindre cet objectif. Sans oublier que la capacité à obtenir des fonds (auprès de banques, d'investisseurs ou même d'amis) est corrélée à la solidité et à la description de votre plan d'affaires. Les gens veulent savoir exactement dans quoi ils investissent et quel est le taux de réussite potentiel de l'entreprise.

Une structure robuste fera l'affaire

La façon dont vous structurez votre entreprise peut avoir un impact crucial sur votre réussite. La préparation d'un plan d'affaires vous aidera à déterminer les objectifs que vous essayez d'atteindre et vous aidera ainsi à décider du type de propriété requis pour y parvenir.

Par exemple, en Ontario, il existe trois principaux types de structures de propriété pour les nouvelles entreprises :

1. Entreprises individuelles — vous et votre entreprise ne faites qu'un ! (légalement parlant), ce qui signifie que les profits vous reviennent (mais les dépenses et les dettes aussi)

2. Partenariats — Deux personnes ou plus sont propriétaires de l'entreprise, ce qui signifie que les bénéfices (et les dettes) sont désormais partagés entre les partenaires, ainsi que les ressources financières (tout ne dépend plus de vous !)

3. Sociétés — la société est gérée par des administrateurs et des dirigeants, et les actionnaires disposent d'un ensemble de droits associés à la société, en fonction du montant qu'ils y investissent.

Il y a, bien sûr, avantages et inconvénients à chaque structure de propriété. C'est pourquoi il est important de savoir ce que vous voulez gagner de cette nouvelle entreprise et quel risque vous êtes prêt à prendre pour y parvenir.

Montre-moi l'argent !

Obtenir des fonds pour votre nouvelle entreprise peut être une tâche ardue, mais heureusement pour vous, il existe d'autres options de financement (lien vers l'article de David « Financer votre start-up ») aujourd'hui plus que jamais.

Les idées et les plans commerciaux diffèrent, de sorte que l'option de financement que vous choisirez l'sera également. Gardez toujours à l'esprit votre propre plan d'affaires et ce que vous essayez de réaliser. Voici quelques options de financement auxquelles vous pouvez commencer à réfléchir :

  • Prêts bancaires ou de crédit = il s'agit d'une source courante de financement externe, bien que cela soit parfois difficile pour les entrepreneurs novices.
  • Financement par capitaux propres = cela signifie que vous collectez des capitaux par la vente d'actions. Comme vous en seriez à la première étape de votre financement, le public n'achèterait pas vos actions, mais des investisseurs qualifiés tels que les sociétés de capital-risque et les investisseurs providentiels le seraient.
  • Financement participatif = cela signifie que vous collectez un montant fixe en demandant au grand public de soutenir votre idée. Si c'est unique et innovant, il y a de fortes chances que les gens soient intéressés, mais vous devez élaborer une bonne stratégie pour attirer l'attention, et donc les fonds.
  • La « nouvelle » monnaie = l'argent change, donc si votre entreprise opère dans le monde des cryptomonnaies, un financement tel que le bitcoin ou la vente d'actions sous forme de jetons peut vous convenir.

Qu'y a-t-il dans un nom ?

Le jeu des noms

Donc, vous avez une idée d'entreprise, vous avez créé un plan et vous avez obtenu des fonds ; et maintenant ? Il est temps de commencer à donner vie à l'entreprise en lui donnant un nom. Essayez d'en faire quelque chose d'unique et facile à retenir. Vous remarquerez que de nos jours, de plus en plus d'entreprises optent pour des noms composés d'un seul mot pour les aider à rester dans la tête des consommateurs.

Il peut également être utile de faire en sorte que le nom soit lié au secteur dans lequel vous vous lancez.

Disons que je souhaite créer une société d'investissement. L'idée de mon nom est « PAIN ».

  • C'est rapide, accrocheur et facile à mémoriser — mais il est fort possible que quelqu'un pense qu'il s'agit d'une entreprise de boulangerie avant de penser qu'il s'agit d'une société d'investissement.
  • Cependant, si je donnais le nom « BREAD INVESTMENTS », les gens sont plus enclins à penser qu'il pourrait s'agir d'une société d'investissement (et c'est un jeu de mots : le pain peut être synonyme d'argent).

Il ne peut y en avoir qu'un

Selon la loi, le nom de votre entreprise ne peut pas être identique ou très similaire à un nom d'entreprise ou à une marque de commerce existant. Cela créerait de la confusion et a été traité devant les tribunaux à de nombreuses reprises.

Pour vous éviter les problèmes juridiques, il ne vous reste plus qu'à chercher ! Le gouvernement du Canada a créé un outil de recherche combiné pour les noms commerciaux et les marques de commerce appelé NUANS. Entrez simplement les informations sur l'entreprise que vous créez, puis vous serez libre de proposer votre nom et de rechercher des résultats.

En Ontario, vous pouvez également utiliser le Recherche améliorée de noms commerciaux outil en ligne pour rechercher des noms commerciaux existants (disponible uniquement du lundi au vendredi, alors que l'application de services intégrés aux entreprises est disponible à tout moment).

Vous ne le faites pas nécessairement avoir pour enregistrer le nom de votre entreprise, mais dans certaines circonstances, vous devez :

  • Dans les entreprises individuelles, le nom doit être enregistré s'il est différent du nom du propriétaire
  • Dans les partenariats généraux existants, le nom doit être enregistré s'il est différent du nom de l'entreprise enregistrée
  • Dans les sociétés, le nom doit être enregistré, qu'il s'agisse de la dénomination sociale des sociétés ou de son nom commercial différent de sa dénomination sociale.

Pour plus de détails sur l'enregistrement d'un nom commercial en Ontario, consultez les pages du site Web du gouvernement ici et ici.

Puis-je voir votre licence et votre enregistrement, s'il vous plaît ?

Tout a un prix

Votre idée d'entreprise vous est peut-être parvenue gratuitement, mais le processus d'enregistrement ne l'est pas.

Pour enregistrer un nouveau nom commercial (ou même pour renouveler votre nom), cela coûte 80$ selon le gouvernement de l'Ontario, et dans les 20 jours suivant ce paiement, vous recevrez votre Master Business License.

Cela s'applique aux entreprises individuelles et aux sociétés en nom collectif.

La constitution d'une entreprise est une entreprise très différente (mais heureusement pour vous, Renno and Co. savoir par où commencer). Pour vous aider à mieux comprendre, voici quelques éléments de base du processus d'incorporation à garder à l'esprit :

Pour constituer votre entreprise en Ontario, vous devez déposer les statuts constitutifs, le formulaire 1 et d'autres documents auprès du ministère des Services gouvernementaux et des Services aux consommateurs. Le faire par voie électronique nécessite des frais de paiement de 300$, mais il est plus rentable (et efficace) de le faire en ligne qu'en personne. De plus, les premiers administrateurs (les personnes qui sont nommées administrateurs au début de la constitution en société ; vous pourriez en avoir d'autres au fur et à mesure de votre croissance) doivent remplir le formulaire 2 intitulé Consentement à agir en tant que premier administrateur.

L'incorporation n'est pas quelque chose à faire sans une recherche préalable appropriée. Cette partie de notre guide ne fait qu'effleurer la surface en termes de constitution d'une entreprise. Contactez l'un de nos professionnels chez Renno & Co. pour en savoir plus sur ce processus, ou consultez les informations ici.

Que le marché soit avec vous

Créez une marque

Vous avez maintenant créé une entreprise à partir de zéro et il n'y a donc pas de limites

En fait, il ne reste qu'un seul cloud qui vous empêche de saisir d'innombrables opportunités commerciales : le cloud marketing.

En tant que start-up, il peut être un peu trop coûteux d'engager une équipe marketing. Certaines personnes décident donc de le faire elles-mêmes et d'apprendre le métier, ou de faire appel à une agence pour les aider. Si vous souhaitez vous charger de votre propre marketing, voici quelques étapes à suivre :

  1. Analyse du secteur : Avant de préparer un plan marketing, vous devez effectuer l'analyse sectorielle de votre plan d'affaires. Pourquoi ? Eh bien, vous devez avoir une connaissance suffisante de l'environnement (marché national et local) car croyez-moi, cela affectera vos décisions en matière de stratégie marketing.
  1. Analyse de la concurrence : Vous n'êtes pas seul dans le monde des affaires et vous devez savoir contre qui vous jouez et à quoi ressemble leur marketing.
  1. Étude de marché : Plus des recherches ? Le marketing, c'est tout. Cette étape consiste à recueillir des données qui vous aideront à déterminer qui achètera votre produit ou service, quelle est la taille de votre marché potentiel, quel prix vous devriez facturer, quel est le meilleur canal de distribution pour vous et quelle est la stratégie de promotion la plus efficace pour atteindre votre clientèle.
  1. Le plan marketing : nous en sommes enfin à la phase de planification. Le plan marketing vous aidera à répondre à ces 3 questions simples :
  • Où en sommes-nous maintenant ? Assurez-vous d'inclure des informations à jour sur votre marché cible et les nouveaux objectifs que vous souhaitez atteindre.
  • Où voulons-nous aller ? Votre plan à long terme a-t-il changé ? Si c'est le cas, mettez-le à jour !
  • Comment s'y rendre ? Cela devrait inclure des plans budgétaires liés aux médias sociaux, aux relations publiques, au développement de sites Web, etc.

PAR EXEMPLE : Une partie de votre plan marketing pourrait consister à créer un site Web et des plateformes de réseaux sociaux, qui partagent toutes les mêmes informations, logos et slogans. Tant que vous transmettez le même message à tous les niveaux, vos clients comprendront les objectifs de l'entreprise. Si vous souhaitez acheter votre propre nom de domaine, envisagez peut-être même de demander des raccourcis de domaine pour permettre aux internautes de rediriger plus rapidement les internautes vers votre site Web, comme .new de Google !

Habituellement, un plan marketing doit être préparé chaque année, évaluant les buts et objectifs pour l'année suivante, et doit également être intégré au plan stratégique à long terme de votre entreprise.

Soyez clair, soyez cohérent sur toutes les plateformes et soyez constamment en ligne. Plus votre présence active est forte, plus vous avez de chances d'attirer l'attention sur votre site Web et donc sur votre entreprise.

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Le démarrage de votre entreprise peut sembler être un processus long et complexe. Mais ce n'est pas obligatoire. Chez Renno & Co., notre mission est d'aider votre entreprise, alors construisons-en une ensemble.

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